Rencontre de Monsieur Nicolas MARTIN, du cabinet Conseil, RSCOP
| Durée de la mission : 4 jours |
| Objectifs opérationnels | Résultats concrets attendus |
| Analyser les activités, charges et recettes déficitairesIdentifier les leviers d’amélioration économique existants (organisation, modèle de revenus, partenariats, gouvernance)Hiérarchiser les scénarios de redressement identifiés |
Analyser les activités, charges et recettes déficitairesIdentifier les leviers d’amélioration économique existants (organisation, modèle de revenus, partenariats, gouvernance) Hiérarchiser les scénarios de redressement identifiés |
Annexe 2 - Engagement de la structure accompagnée
| Moyens à mettre en œuvre | Résultats concrets attendus |
| La transparence :La structure accompagnée met à la disposition du cabinet conseil l'ensemble des documents et informations nécessaires à la réalisation de la mission.La mobilisation :Implication des administrateurs, des bénévoles, des équipes et des partenaires ... pour alimenter les réflexions, suivre les travaux et mettre en œuvre les actions.Le partage des résultats :Tout au long et en fin de mission, il est essentiel de communiquer les résultats avec l'ensemble des parties prenantes concernées. |
Comprendre les causes structurelles du déficit économique Retrouver un équilibre financier durableSécuriser les emplois et les activités sportives du club |
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